page_banner

ਮੌਕੇ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਓ · ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਉਚਾਈ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚੋ — 2023 ਪੈਂਟਾਸਮਾਰਟ ਸਪਰਿੰਗ ਮੋਬਿਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਮੀਟਿੰਗ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਆਯੋਜਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ!

ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ, ਸ਼ੇਨਜ਼ੇਨ ਪੇਂਟਾਸਮਾਰਟ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਲਿਮਟਿਡ ਕੰਪਨੀ 2023 ਸਪਰਿੰਗ ਮੋਬੀਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਮੀਟਿੰਗ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਆਯੋਜਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ।ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਰੇਨ ਯਿੰਗਚੁਨ ਨੇ ਇਸ ਸਾਲ ਦੇ ਤਿੰਨ ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਗਰਮ ਹੋ ਰਹੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ 2023 ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਸਾਰ ਦਿੱਤਾ, ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਕੰਮਾਂ ਦਾ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਵੀ ਕੀਤਾ। .

ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਰੱਖੋ

ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ, ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੀ ਘੋਸ਼ਣਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਦੁਨੀਆ ਖੁੱਲ੍ਹ ਗਈ ਸੀ, ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਖਪਤ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਜਾਰੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ.2023 ਵਿੱਚ, ਗਲੋਬਲ ਆਰਥਿਕਤਾ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਰਿਕਵਰੀ ਦੇ ਤੇਜ਼ ਟ੍ਰੈਕ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਵੇਗੀ।ਇਸ ਲਈ, ਸਾਨੂੰ ਮੌਕੇ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਸਥਿਰ ਅਤੇ ਜੋਸ਼ ਨਾਲ, ਉਦਯੋਗ ਦੀਆਂ ਉੱਚਾਈਆਂ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

1

ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ, ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਰੇਨ ਯਿੰਗਚੁਨ ਨੇ ਕਿਹਾ: "ਬਾਜ਼ਾਰ ਹਨੇਰੇ ਤੋਂ ਚਮਕਦਾਰ ਤੱਕ, ਉਮੀਦਾਂ ਹਨ, ਉਤਸ਼ਾਹ ਹੈ, ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਰਿਕਵਰੀ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ, ਸਾਨੂੰ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਜ਼ਬਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਰਵੱਈਆ, ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤਿਆਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਬਜਾਰ."

ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ "ਸਸਤੇ ਅਤੇ ਵਧੀਆ" ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰੋ

ਉਤਪਾਦ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ, ਇਸ ਸਾਲ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਅੱਧ ਇੱਕ ਮੁਸ਼ਕਲ ਕੰਮ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਮੌਜੂਦਾ ਪੜਾਅ 'ਤੇ 35 ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਪੂਰੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ, ਵਧਦੀ ਗਾਹਕ ਦੀ ਮੰਗ ਦੇ ਨਾਲ, ਖੋਜ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਮਾਰਕੀਟ 'ਤੇ ਕਬਜ਼ਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਵਧੇਰੇ ਕਿਫਾਇਤੀ ਅਤੇ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਲਾਂਚ ਕਰਦਾ ਹੈ!ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ, ਬਾਜ਼ਾਰ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਵੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੀ ਸਾਡੀ ਧਾਰਨਾ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ।"ਗਾਹਕ ਪਹਿਲਾਂ" ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ, ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਨੇੜੇ ਹੈ, ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਦਾ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਸਸਤੇ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ, ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਪੈਦਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ, ਤਾਂ ਜੋ ਸਹਿਯੋਗ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਨੂੰ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ।ਇਸ ਲਈ, ਸਾਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਕੀਮਤ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਪਹਿਲੇ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਅੰਤਮ ਹਥਿਆਰ ਬਣ ਜਾਵੇ।ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਕਈ ਦਿਸ਼ਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.

ਇੱਕ ਚੰਗੇ "ਪ੍ਰੇਰਕ" ਬਣੋ

7 ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਹਰ "ਸਟਰਿੱਪਰ" ਦੀ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਅਤੇ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਤੋਂ ਵੱਖ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ।ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਕਿਹੜੇ ਗੁਣਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ?ਮੀਟਿੰਗ ਦੇ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਰੇਨ ਯਿੰਗਚੁਨ ਨੇ ਵੀ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ।

2

"ਪ੍ਰਗਤੀ ਦੇ ਰਾਹ ਵਿੱਚ ਹਮੇਸ਼ਾ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਾਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਜੋ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਉਹ 'ਸਟਰਾਈਕਰ' ਹਨ। ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਬਹਾਦਰੀ ਨਾਲ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵਾਜਬ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਹਨਾਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲੈਣ ਦੀ ਹਿੰਮਤ ਰੱਖੋ। ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਮੈਂ ਸੰਚਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਆਪਣੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਾਬੂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ, ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਲੜ ਨਹੀਂ ਸਕਦਾ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ। ਸਿਰਫ਼ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਕੇ , ਕੀ ਕੰਪਨੀ "ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਯਾਤਰਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ" ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਅਟੱਲ ਰਹੋ

ਪਿਛਲੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨੇ ਅਣਗਿਣਤ ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਮੱਧਮ ਆਕਾਰ ਦੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਨੂੰ ਭਾਰੀ ਝਟਕਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਨੂੰ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ।ਕੁਝ ਦੀਵਾਲੀਆਪਨ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕੁਝ ਹਾਸਲ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਕੁਝ ਵੰਡੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦਾ ਪੁਨਰਗਠਨ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।ਜਿਹੜੇ ਬਚੇ ਹਨ ਉਹ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹਨ.ਖੁਸ਼ਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੁਆਰਾ ਲਿਆਇਆ ਗਿਆ "ਡਾਰਕ ਪੀਰੀਅਡ" ਲੰਘ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਸਵੇਰ ਵੇਲੇ ਹੈ.2023 ਵਿੱਚ, ਮੰਗ ਦੀ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਰਿਕਵਰੀ ਅਤੇ ਨੀਤੀ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦੇ ਸੁਮੇਲ ਨਾਲ, ਮਾਰਕੀਟ ਆਰਥਿਕਤਾ ਦੀ ਜੀਵਨਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਨਵੇਂ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰੇਗਾ।ਨਵੇਂ ਮੌਕਿਆਂ ਦੇ ਤਹਿਤ, ਸਿਰਫ ਪਹਿਲੇ ਮੌਕੇ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾ ਕੇ, ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧਾ ਕੇ, ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਸਸਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਲਾਂਚ ਕਰਕੇ, ਕੀ ਅਸੀਂ ਉਦਯੋਗ ਦੀਆਂ ਉੱਚਾਈਆਂ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਸੱਚਮੁੱਚ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਜੀਉਂਦੇ ਰਹਿਣ ਦਿਓ। ਬਿਹਤਰ, ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲੇ ਬਣੋ!"ਹਮੇਸ਼ਾ ਜੀਓ" ਝੋਂਗੁਆ ਝਾਓਪਿਨ ਦਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਹੈ, ਅਤੇ ਝੋਂਘੁਆ ਝਾਓਪਿਨ ਦਾ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਸਿਧਾਂਤ ਵੀ ਹੈ।ਅਣਗਿਣਤ ਤੱਥਾਂ ਨੇ ਸਾਬਤ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਕਿ ਕੇਵਲ ਲੰਮੀ ਮਿਆਦ ਹੀ ਸੰਕਟ ਤੋਂ ਪਾਰ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਹੁਤ ਗੰਭੀਰ ਹੈ, ਇਸਦਾ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਚੱਕਰ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਉਲਟਾ ਅਤੇ ਕਾਬੂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ, ਉੱਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.

3

ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਲੰਬੇ-ਮਿਆਦ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ, ਰਹਿ ਗਿਆ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਉਪ ਪ੍ਰਧਾਨ ਗਾਓ Xiangan ਦੀ ਮੀਟਿੰਗ ਤੱਕ "ਗਾਹਕ ਲੋੜ ਵਿੱਚ ਸੂਝ ਕਰਨ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਕਾਸ, ਗਾਹਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ; ਉਤਪਾਦ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਤੁਲਨ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣਾ; ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਉਤਪਾਦਨ, ਔਜ਼ਾਰਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣਾ; ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ, ਬੌਧਿਕ ਸੰਪੱਤੀ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ, ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਭ ਲਈ ਸਬੰਧਤ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਜੋਖਮ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੀ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ; "ਸਮਾਂਤਰ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਮਤੀ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ," 2023 ਖਾਸ ਕੰਮ ਤੈਨਾਤੀ ਦੇ ਛੇ ਪਹਿਲੂ।

4

ਮੀਟਿੰਗ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਰਬਪੱਖੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਸਾਕਾਰ ਕਰਨ ਲਈ, 2023 ਵਿੱਚ "ਉਤਪਾਦ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ, ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਕਮੀ" ਦੇ ਤਿੰਨ ਕਾਰਜ ਕੀਤੇ ਜਾਣਗੇ। ਸਾਰੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਅਤੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੇ ਵੀ ਸਾਂਝੇ ਕੀਤੇ। ਸਟੇਜ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾਵਾਂ, ਦਬਦਬਾ ਟੀਮ ਦਾ ਨਾਅਰਾ ਇਕੱਠਾ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ 2023 ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤਕ ਉਪਾਵਾਂ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ।

5

ਪੋਸਟ ਟਾਈਮ: ਮਾਰਚ-01-2023